| Dados/informacoes dos Processos no Sistema de Gestao da Unidade | ||||||||
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Biblioteca (reorg-2007) (Itens em acompanhamento: 2) |
Nº de citações no Institute for Scientific Information (ISI). | |||||||
| Nº de empréstimos por ano | ||||||||
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Comitê Técnico Interno (Itens em acompanhamento: 5) |
N° de proposta de projetos aprovados por fontes externa de financiamentos. | |||||||
| Nº de propostas de projetos aprovadas de fonte interna. | ||||||||
| Nº de propostas de projetos e propostas de serviços aprovadas que serão realizados em parceria com outras organizações. | ||||||||
| Nº de propostas de projetos submetidas a fontes internas de financiamento. | ||||||||
| Nº de propostas de projetos submetidas às fontes externa de financiamento. | ||||||||
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Setor de Gestão de Laboratórios (Itens em acompanhamento: 5) |
Nº de análises realizadas | |||||||
| Nº de análises solicitadas | ||||||||
| Nº de contratos formalizados de prestação de serviços em andamento | ||||||||
| Nº de laudos ou resultados de análises emitidos para cliente externo | ||||||||
| Nº de projetos atendidos (SEG e fonte externa) | ||||||||
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Núcleo de Comunicação Organizacional e Relacionamento Institucional (Itens em acompanhamento: 3) |
Satisfação do cliente externo | |||||||
| Satisfação do cliente interno | ||||||||
| Satisfação dos clientes atendidos pelo SAC | ||||||||
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Núcleo de desenvolvimento Institucional (Itens em acompanhamento: 16) |
N° de publicações em periódicos internacionais com conceito “A” e “B” pelas CAPES. | |||||||
| N° de publicações em periódicos nacionais com conceito “A” e “B” pelas CAPES. | ||||||||
| Nº de apresentações como palestrante convidado em eventos científicos e/ou tecnológicos internacionais. | ||||||||
| Nº de apresentações como palestrante convidado em eventos científicos e/ou tecnológicos nacionais. | ||||||||
| Nº de artigos completos publicados em periódicos internacionais com ISSN. | ||||||||
| Nº de artigos completos publicados em periódicos nacionais com ISSN. | ||||||||
| Nº de capítulos de livros técnicos-científicos publicados (com ISBN). | ||||||||
| Nº de livros técnicos-científicos publicados (com ISBN). | ||||||||
| Nº de processos e técnicas desenvolvidos. | ||||||||
| Nº de produtos tecnológicos desenvolvidos. | ||||||||
| Nº de softwares desenvolvidos. | ||||||||
| Nº de solicitações atendidas | ||||||||
| Nº de solicitações recebidas | ||||||||
| Nº de trabalhos completos publicados em anais de eventos científicos e/ou tecnológicos internacionais. | ||||||||
| Nº de trabalhos completos publicados em anais de eventos científicos e/ou tecnológicos nacionais. | ||||||||
| Total de publicações. | ||||||||
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Núcleo de Tecnologia de Informação (Itens em acompanhamento: 5) |
Percentagem de atendimento dentro do prazo acordado | |||||||
| Tempo médio de atendimento de requisições de serviços(Desativada) | ||||||||
| Satisfação cliente interno(Desativada!) | ||||||||
| Solicitações atendidas no primeiro nível (Desativada!) | ||||||||
| Percentagem de atendimento dentro do prazo acordado | ||||||||
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Pesquisa & Desenvolvimento (Itens em acompanhamento: 4) |
Aprovação de propostas de projetos de fonte externa | |||||||
| Aprovação de propostas de projetos de fonte interna | ||||||||
| Liderança em projetos | ||||||||
| Nº de resultados finalísticos produzidos por ano | ||||||||
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Setor de Campos Experimentais (Itens em acompanhamento: 3) |
Nº de reclamações | |||||||
| Nº de solicitações de serviços | ||||||||
| Percentual de solicitações atendidas (%) | ||||||||
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Setor de Gestão da Infraestrutura (Itens em acompanhamento: 3) |
Nº de reclamações por ano | |||||||
| Nº de solicitações atendidas por ano | ||||||||
| Nº de solicitações recebidas | ||||||||
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Setor de gestão de Logística e serviços (Itens em acompanhamento: 9) |
Requisições de veículo | |||||||
| consumo de combustiveis | ||||||||
| gasto com envio de correspondências | ||||||||
| gasto com manutenção da frota | ||||||||
| gasto com pedágio | ||||||||
| gasto com telefonia fixa e móvel | ||||||||
| número de passagens aéreas emitidas | ||||||||
| número de solicitações de viagens no SDP | ||||||||
| quilometros rodados pela frota | ||||||||
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Setor de Gestão de Pessoas (Itens em acompanhamento: 14) |
Horas investidas em capacitação e treinamento. | |||||||
| Horas investidas em cursos de capacitação a longo prazo. | ||||||||
| Nº de acidentes de trabalho ocorridos. | ||||||||
| Nº de empregados treinados. | ||||||||
| Nº de funcionários. | ||||||||
| Total de TNS Especialistas com doutorado e/ou pós-doutorado. | ||||||||
| Total de TNS Especialistas com mestrado. | ||||||||
| Total de TNS com especialização. | ||||||||
| Total de TNS com graduação. | ||||||||
| Total de aprendizes na unidade | ||||||||
| Total de estagiário de graduação | ||||||||
| Total de estagiário ensino médio | ||||||||
| Total de estágiário de pós-graduação | ||||||||
| Total de pessoas da força de trabalho. | ||||||||
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Setor de Implementação da Programação de TT (Itens em acompanhamento: 4) |
Atuação em Comitês Externos, Comissões ou Grupos de Trabalho. | |||||||
| N° de visitas organizadas à Unidade | ||||||||
| Nº de participação em feiras e eventos por ano | ||||||||
| Nº de tecnologias divulgadas por ano | ||||||||
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Setor de Orçamento e Finanças (Itens em acompanhamento: 23) |
Quantidade de mapas não encerrados no mês | |||||||
| Recursos financeiros aplicados em infra-estrutura. | ||||||||
| Recursos financeiros provenientes de faturamento do setor privado no período. | ||||||||
| Recursos financeiros provenientes de faturamento do setor público no período | ||||||||
| Recursos financeiros provenientes de faturamento total (setor público e setor privado) no período anterior. | ||||||||
| Recursos financeiros provenientes de faturamento total no período. | ||||||||
| Recursos financeiros provenientes de fomento no período precedente ao anterior. | ||||||||
| Recursos financeiros provenientes de fomento no período. | ||||||||
| Recursos financeiros provenientes do organismo mantenedor no período precedente ao anterior. | ||||||||
| Recursos financeiros provenientes do organismo mantenedor no período. | ||||||||
| Recursos financeiros totais aplicados em capacitação e treinamento (Inclui despesas com viagens, diárias, locomoção, taxas de inscrição em eventos e material didático.) | ||||||||
| Recursos financeiros totais captados no período precedente ao ano anterior. | ||||||||
| Recursos financeiros totais captados no período. | ||||||||
| Total do orçamento global. | ||||||||
| Valor de contratos de prestação de serviços de assistência técnica e científica (para clientes). | ||||||||
| Quantidade de empenhos anulados/reforçados dentro do ano | ||||||||
| Quantidade total emitida | ||||||||
| Quantidade de GRUs pagas após a data de vencimento. | ||||||||
| Quantidade total emitida. | ||||||||
| notas fiscais recebidas fora do período de apuração para serem escrituradas no SOF | ||||||||
| Quantidade de notas inclusas no BDF | ||||||||
| Quantidade de APs recebidas com inclusão de multa e /ou juros/ | ||||||||
| Quantidade de APs recebidas por setor. | ||||||||
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Setor de Prospecção e Avaliação de Tecnologias (Itens em acompanhamento: 18) |
Nº. de tecnologias qualificadas/ ano | |||||||
| Nº de Pedidos de Patentes encaminhado para registro/ ano | ||||||||
| Nº de Pedidos de Patentes registrados (INPI) / ano | ||||||||
| Nº de Cartas Patentes concedidas/ano | ||||||||
| Nº de Pedidos de Softwares encaminhados para registro/ ano | ||||||||
| Nº de Software registrado (INPI) / ano | ||||||||
| Nº de pedidos de Marcas encaminhados para registro/ano | ||||||||
| Nº de pedidos de Marca registrados / ano | ||||||||
| Nº. de processos/cartas propostas contratados / por ano | ||||||||
| Receita Indireta: Total de Recursos contratados por ano | ||||||||
| Receita Direta: Volume de recursos captados pela venda de publicações por ano. | ||||||||
| Receita Direta: Quantidade publicações vendidas /ano. | ||||||||
| Atendimento a clientes: Nº de publicações enviadas para divulgadas no ano | ||||||||
| Avaliação de impacto: Nº de tecnologias avaliadas / ano | ||||||||
| Nº de projetos contratados por ano | ||||||||
| Total de Recursos realizados por ano (Captação Extra orçamentária). | ||||||||
| Nº de cartas propostas contratadas/ ano | ||||||||
| Volume de recursos captados via Cartas Propostas por ano. | ||||||||
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Setor de Gestão de Patrimônio e Suprimentos (Itens em acompanhamento: 6) |
Especificação incompleta do produto e/ou serviço | |||||||
| Nº de contratos de fornecimento cumpridos (Os critérios de julgamento do não cumprimento dos contratos de fornecimento são: valor($), prazo e especificações técnicas.) | ||||||||
| Solicitações compras devolvidas por solicitante: | ||||||||
| Solicitações compras recebidas | ||||||||
| Subprojeto sem saldo orçamentário | ||||||||
| Total de contratos de fornecimento pactuados. | ||||||||